MT-Mentorship & Cultuurimplementatie
Leiderschap en beleid verankerd in de praktijk
Een verdiepend traject voor organisaties waar leiderschap wel wordt uitgesproken, maar nog niet overal wordt doorleefd.
Wanneer dit traject zinvol is
Organisaties groeien, structuren worden complexer en verwachtingen nemen toe. Wat ooit vanzelf liep, vraagt plots meer afstemming. Leiderschap wordt zwaarder, besluitvorming stroperiger en beleid blijft soms hangen op papier.
Dit traject is zinvol wanneer directie en management voelen dat er nood is aan samenhang: tussen wat wordt beslist, hoe er wordt geleid en wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer.
Niet om te herstructureren om het herstructureren, maar om opnieuw duidelijkheid en richting te brengen.
Begeleiding in de praktijk
In dit traject werk ik niet vanop afstand. Ik loop mee in de organisatie en ben aanwezig waar leiderschap wordt opgenomen: in overleg, besluitvorming en dagelijkse samenwerking.
Door mee te kijken, mee te werken en voor te doen, wordt zichtbaar waar keuzes landen, waar ze vervagen en waar bijsturing nodig is. Leiderschap wordt niet uitgelegd, maar getoond en gespiegeld.
Mijn rol is niet om over te nemen, maar om scherpte te brengen, gedrag te verduidelijken en verantwoordelijkheid daar te leggen waar ze hoort.
Waar we samen op werken
Tijdens dit traject werken we tegelijk op verschillende lagen van de organisatie. Leiderschap, cultuur en structuur worden niet los benaderd, maar in hun onderlinge samenhang.
We kijken naar hoe beslissingen tot stand komen, hoe afspraken worden nageleefd, hoe verantwoordelijkheid wordt opgenomen en hoe beleid wordt toegepast in de praktijk. Wat werkt, wordt versterkt. Wat onder druk staat, wordt benoemd en bijgestuurd.
Zo ontstaat een consistente manier van werken die voelbaar is voor medewerkers.
Wat dit traject oplevert
Dit traject brengt samenhang en voorspelbaarheid. Verwachtingen worden duidelijker, besluitvorming wordt consistenter en leiderschap wordt herkenbaar ervaren.
Voor managementteams betekent dit meer rust en duidelijkheid in hun rol. Voor de organisatie ontstaat een cultuur waarin verantwoordelijkheid vanzelfsprekender wordt en beleid niet hoeft te worden afgedwongen.
Het resultaat is geen snelle verandering, maar duurzame verankering.
Duur en aanpak
Het MT-Mentorship & Cultuurimplementatie-traject loopt doorgaans over 3 tot 6 maanden. De exacte invulling wordt afgestemd op de context en noden van de organisatie.
Er wordt gewerkt zonder vast stramien of standaardmethodiek. Wat nodig is, wordt bepaald op basis van wat zich in de praktijk aandient.
Samen aftoetsen of dit past
Elke samenwerking start met een verkennend gesprek. Geen klassieke intake, maar een inhoudelijke aftoetsing: waar staat de organisatie vandaag, wat vraagt deze context nu echt en is dit het juiste moment voor dit traject?